李先生

1、制定設備年度檢修計劃及年度維修預算；匯總整理隱患臺賬，并對故障隱患和解決方案、配件材料進行審定，結合生產作出下次定檢時間和項目；施工前確保配件材料和人員組織、防護措施完備；施工中，全程跟蹤施工質量和進度，保證定檢如期結束。
2、細化和完善設備潤滑記錄臺賬和設備易損件系統、CAD圖庫，并對設備更換周期進行分級；在最小維持庫房庫存情況下，庫房只存儲特殊、采購周期較長的配件材料，通用配件聯合兄弟公司共同存儲，五金軸承類與附近供貨商簽訂長期存儲供貨協議；審核并匯總分廠配件采購計劃，并對超過3個月未使用的采購申請單進行考核；
3、結合本廠技術力量、施工條件、停機時間對外委維修作業申請的施工方案進行資金預算，按照流程進行招標、合同，作業過程中施工質量、試車全程監控，并組織人員進行現場驗收；對設備巡檢故障、維修質量、服務態度進行指導和考核；
4、時常和維修工、崗位工交心，了解其工作壓力、家庭狀況并記錄在檔，適時關心，重視他們的建議和要求，并在檢修方案和設備維護中體現，尤其在工單考核制度的情況下，經常團體活動，營造外松內緊狀態，減輕工作壓力；
5、建立項目臺賬，從業務部門需求到方案初設、立項、概算、招標、合同、實施、過程進度、驗收、結算、匯編、資金支付一系列的資料，并每月發施工進度報表，大型項目如80m石灰石圓堆預均化系統的建設等。
6、建立外委維修臺賬，對吊車、挖機、內轉車使用、機加工、零星土建維修、機電外委使用進行統計，包括從立項目標、施工方案、造價，到招標、合同及驗收、結算、資金支付一系列，如堆棚全密封改造、堆棚三防改造、石破卸料口堆棚、道路硬化、堡坎修復等。

建廠時，部分主機及輔機選型及招標；設備監造及質量跟蹤；建立健全設備潤滑檔案；對土建基礎具安驗收、設備安裝過程中間及末尾驗收，并對安裝過程中甲乙雙方的諸多問題進行協調，最后單機及聯動試車、投產。
 生產時，統籌設備配件及易損件，建立設備零配件備品備件系統；完善設備巡檢制度和巡檢標準，完善各項管理制度及考核辦法；執行設備預維檢制度，定期維護和維修并進行總結；使用工單對維修工進行技能和服務態度進行考核，提高員工勞動積極性。
 保全處主管時，審核并匯總分廠配件采購計劃；對外委維修作業申請、方案審核和招標、合同、作業過程、驗收、試車、結算、全程監控并完善設備臺帳；制定全廠設備年度檢修計劃及全年維修預算；對分廠預維檢實施情況進行指導和考核，使設備可靠性維持在99%以上、除掉市場和環保規定停機外的設備運轉率在95%以上.年均噸熟料維修費小于8元，噸水泥維修費小于3元.

機械技術員
工作描述：從基層鉗工、車工、焊工、維修工做起，學習并掌握了鋸床、搖臂鉆床、刨床、銑床、鏜床、普通車床、大型落地車床、卷板機、切割機等設備的安全操作，現場測繪并CAD制圖，掌握零件修復、配件加工，并參與設備搶修和日常定檢；定期開展現場專業巡檢，對故障設備進行診斷，提出維修方案，并準備配件和人員組織，在設備停機情況下，負責帶隊維修，并驗收和試車，同時做好設備維修記錄和備件的測量制圖工作，協調機修車間和生產部門之間的關系；